因为出差住了一间两百块的酒店超标二十元，财务把我半年的差旅费全部冻结。
我去找财务总监问个清楚，她翻着指甲，头都没抬：
"标准就是一百八，你住两百就是违规，差一块也是差。"
"半年差旅冻结是连带处罚，谁叫你之前就被提醒过一次？"
"咱公司规矩就这样，不满意的话，你看看外面有几家像我们这么规范的？"
我是公司跑了七年的项目负责人，全年三分之二时间都在外地出差，手上在跑的项目有十一个。
可现在，二十块钱的差额就能把我困死。
见我站在原地不动，她放下指甲刀，终于看了我一眼：
"不愿意跑就别跑了，后面有的是人抢着出差。"
"而且你也知道，手上那些项目都挂公司抬头，换个人一样能接。"
我没争辩，默默退出了她的办公室。
可两个月后，十一个项目的甲方集体拒绝对接新负责人，指名说只跟我合作时，她亲自跑到我家楼下等了一整夜。
01
我刚出办公室，同事何越一脸惊讶。
"半年？就因为二十块？"
"她管这叫连带处罚。说我之前被提醒过一次。"
"什么提醒？上次系统弹的那个自动预警？所有人都会收到的那种？"
我没接话。
何越把我拽进楼梯间。
"你先别急，我刚看到一件事。钟岚十分钟前往项目管理群发了通知，你名下十一个项目的差旅报销审批，全部标红，通道直接关了。"
"全部？"
"全部。措辞写的是涉违规账户关联冻结，看着像走程序。"
"其实就是针对我。"
"而且你上个月垫的那笔差旅费，一万二，本该这周到账。出纳说被钟岚签字压下来了。"
一万二。
跑了七年项目，大部分时候先垫钱后报销，最长一次垫了三个月。
以前觉得无所谓，公司信用在，钱迟早回来。
现在才明白，垫的是钱，捏的是人。
手机震了三下，项目四的甲方方嘉明打进来。
"顾工，下周三现场踏勘还按原计划走吗？场地我们都清好了，就等你来定方案。"
下周三，**加住宿至少六百。
正常流程要提前走审批，财务盖章，行政出票。
我在系统里点开差旅申请，页面弹出一行