书荒的小伙伴们看过来！这里有一本“一点儿意思”创作的《被系统删除的人》小说等着你们呢！本书的精彩内容：第二天早上八点整，我站在打印室门口，看着墙上新换的打印提示牌。上面的红色小字赫然写着：“本区已启用行为追踪装置，请规范操作，严禁私自打印非授权资料。”我没有进去。我明白那封邮件的出现并不是巧合，它是在提醒我——你不是第一个，也不会是最后一个...

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常指数：0.1。

备注建议：转正优先考虑。

可提前布置对等工作任务以进行中层适配测试。

他果然领先，甚至已进入考察“中层潜力”的阶段。

我第一次感到，所谓的“努力态度能力”从不是主导因素。

我们被筛选，只因为在看不见的系统面前，谁的行为更“顺滑”，谁的情绪更“可控”，谁的每一个动作更接近于模板答案。

而我，不合格。

这一整夜，我没有合眼。

第二天早上八点整，我站在打印室门口，看着墙上新换的打印提示牌。

上面的红色小字赫然写着：“本区已启用行为追踪装置，请规范操作，严禁私自打印非授权资料。”

我没有进去。

我明白那封邮件的出现并不是巧合，它是在提醒我——你不是第一个，也不会是最后一个。

我开始悄悄记录。

每天的会议安排、每次的评估标准、每个小组的去留变化。

我像个不动声色的旁观者，把所有能接触到的规则、细节、例外、变通，全都写进一份加密文档。

在这个过程中，我愈发意识到一件事：评分机制只是表面，它的核心逻辑，是消灭一切“不确定性”。

一个迟到者、一个主动**的人、一个在群里多发一个表情包的人、一个在汇报时语调忽高忽低的人，都会被标签为“不稳定因子”，并逐步被系统筛除。

我开始刻意压抑自己，学习张程的沉默。

汇报只说框架、不表达判断；遇到争议先停顿、不立场明确；信息同步只用最保守的表达方式，甚至连“我觉得”这种话也删掉。

连续两周，我的评分没有下滑，风控标签从“表达不受控”变为“观察中”，异常指数下降到1.1。

我以为我做到了“收敛”，但我很快发现，系统不是容错的，它只接受一种行为逻辑——彻底的、绝对的顺从。

某天深夜，我在工位上加班到十一点，抬头看到对面的张程还坐在那里，盯着屏幕发呆。

我走过去，轻声问：“你每天这么晚走，是想维持数据稳定？”

他转过头，看了我几秒，低声说：“你以为我在维持数据，其实我是数据的一部分。”

那天夜里，我把这句话写在了我的文档首页。

这不是一句比喻，而是他清醒的自我认知。

我们不再是人在工作